量身定制的上岗培训计划

对新员工的适当欢迎是帮助他们尽快适应并在新岗位上大显身手的关键。Anaïk 的融入工作早在新员工到来之前就开始了,包括各种面试(与经理、同事、人力资源等),以帮助他们熟悉工作任务,签署就职承诺书,提前办理行政手续,以及提前准备个性化的融入计划。

在他们抵达的当天,我们会组织一次欢迎早餐会,向他们介绍各个团队。在几周的时间里,员工将有机会与所有业务线进行互动,从而充分了解各业务线之间的相互关系,其经理也会定期评估该计划的效果。

由于新的视角会带来新的观点,一份令人惊讶的报告会为这一整合阶段画上句号。

试用期结束前的人力资源支持

入职手册、人力资源监控和支持、对员工/经理团队的支持

计划至少一个月

由管理者预先构建,一个月后提交惊奇报告

赞助人或辅导员

他(她)是一个参照点,从员工到任的那一刻起就会起到指导作用。

欢迎日

一天的入职培训和业务培训,帮助您更好地了解 Anaïk 和您的新同事

我们的内部职业发展政策

Anaik 的内部职业发展政策已成为现实。 2022 年,我们有 8.6% 的员工有机会继续发展新的职位、新的管理职责、长期继续实习、地域流动等。只要符合公司的计划和业绩,就有各种可能的职业发展途径。

在阿奈克,所有职位空缺都首先向员工开放,这鼓励了内部职业发展。

专业发展

除了业务交流之外,员工与其经理之间的发展面谈也是一个理想的机会,可以分享有关目标和技能实现情况的信息,以及双方的期望:工作精力、工作与生活的平衡、职业成就感、培训需求、职业发展等。

2021 年,我们更换了用于管理这些访谈的工具,并确定了规则:1 次完整的年度访谈 + 3 次额外的季度访谈(可能更短)。

每个季度,我们都会对员工的承诺进行评估:他们的积极性、归属感、参与度以及对未来的规划,所有这些都在一个建设性和关爱的框架内进行。这是一个倾听他们的期望、共创未来的机会。

Anaïk 于 2020 年年中成立,在 2022 年 79% 的参与率中获得了 3.94/5 的平均分。通过这一 "晴雨表",我们确定了第一个需要持续改进的领域。

自 2021 年起,Anaïk 决定为有意愿的员工提供每周最多 2 天的远程工作时间,并推出了《积极远程工作指南》。

远程办公有助于提高工作生活质量。它有助于减少旅行时间及其带来的积极影响。在处理需要集中精力的课题或执行单项任务时,远程办公可以提高工作效率。与此同时,在 Anaïk 工作还能享受到在一起的快乐。在远程办公和办公室交替工作是一个真正的机会。

远程工作指南为员工提供了有关 Anaïk 公司远程工作规则的信息,以及有关工作站人体工程学、废物分类等方面的最佳实践和建议。

Anaïk集团

2023 Anaïk 集团。版权所有

订阅我们的通讯